“开门红”——复工复产蓄力之作

 

文章来源：中国黄金网 作者：许勇

 

　　2020年的从冬到春着实不易。同样，新冠肺炎疫情之下的黄金行业，也经历了一番磨砺。但是，从艰难困苦中走过的黄金行业从来都是无惧困难与挫折。伴随着疫情防控形势向好，早已做好复工复产准备的黄金人，以果敢坚毅的态度、科学得力的措施，赢得了来之不易的首季“开门红”，并以此为契机，向着“双过半”和全年任务目标的完成继续前行。
 

　　2020年第一季度就这样在疫情中过去。回首过去的三个月，餐饮、娱乐、服务等行业受到巨大冲击，矿业也在波及中步履维艰。根据国家统计局统计数据显示，1月至2月，全国采矿业实现利润总额553.1亿元，同比下降21.1％。
 

　　黄金行业生产经营同样受阻。根据中国黄金协会调查统计，截至2月底，全国重点黄金企业矿产金产量计划完成率为67.73％，与去年同期相比下降33.24％，且下降幅度进一步扩大；冶炼金产量计划完成率为85.12％，与去年同期相比下降19.94％。
 

　　不过，随着我国黄金企业后程发力，今年一季度，仍然有很多企业在艰难困苦之下实现了首季“开门红”，为疫情之下的中国黄金产业和经济发展，注入了强心剂，同时也增强了完成目标不变、指标不降的全年计划的信心。

 

　　“开门红”并不容易

 
　　截至3月20日，山东黄金集团一季度累计生产黄金11587.55千克（约11.6吨），完成年度计划的25.05％；产金量同比增加65.39千克，增幅为0.57％，圆满实现了黄金生产首季“开门红”。
 

　　在全国深受疫情打击之时，山东黄金逆势而上，提前11天完成首季目标，出人意料。实际上，在我国黄金企业中，实现梦幻开局的还有许多。

 
　　云南黄金矿业集团股份有限公司董事长、总裁王建强表示，从产品产量，以及主要的生产指标来看，云南黄金集团今年一季度都是圆满完成目标的。
 

　　由于春节前大多数黄金矿山企业进行了备库和生产储备，因此，受到疫情影响较小，尤其是随着3月份逐步复工复产，像山东招金集团有限公司和湖南黄金集团有限责任公司的矿山企业基本完成了生产目标。
 

　　“锦丰公司一季度累计生产黄金完成年度计划的27.3％，同比增幅为4.68％，实现利润完成年度计划的43％，同比增幅为6.67％。”贵州锦丰矿业有限公司党委书记、董事长高荣高兴地告诉记者。

 
　　内蒙古矿业、内蒙古太平、辽宁排山楼等矿山企业，均圆满完成首季任务。这给中国黄金完成全年目标任务奠定了坚实基础。

 
　　当然，并非所有企业都能实现“开门红”。赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司副董事长吕晓兆表示，一季度只正常生产了60天，因此黄金产量与去年同期相比下降了20％。不过，公司在3月下旬加强了出矿，一季度出矿量提升了28.5％，同时通过一系列降本增效的措施，成本下降了10％。

 
　　湖南黄金集团虽然矿产品产量与上年相比基本持平，但由于铜、铅、锌等金属价格大幅下跌，锑、钨难以出口，经营效益受到较大影响。山东招金集团由于黄金珠宝类产品销售的大幅下降，一季度贵金属深加工产业链各项数据全面下滑。
 

　　随着疫情的逐渐平稳，我国经济也逐步走上正轨。国家统计局数据显示，截至3月25日，全国采购经理调查企业中，大中型企业复工率为96.6％，较2月调查结果上升17.7个百分点。有了一季度的“开门红”作为基础，我国黄金企业对未来的三个季度必将更加充满信心。

 

　　多措并举，努力降低疫情影响

 
　　任何成绩的取得都来之不易，在疫情期间取得“开门红”更加难能可贵。

 
　　山东黄金集团有限公司在疫情发生后，第一时间谋划疫情防控期间的生产经营组织，全面统筹部署各企业生产经营工作，补齐制约生产的“短板”，挖掘企业生产潜能。同时各企业优化生产组织，抽调二线、三线员工充实到生产一线，积极推进人员返岗与材料物资的接应，全力解决人员不足、物资供应紧张等难题，力争将疫情影响降到最低。

 
　　对云南黄金集团影响较大的，同样是矿山掘进的施工人员不足。为此云南黄金集团提前部署，尽可能补充施工队伍，并在地方政府的支持下，保证了供矿。
 

　　吕晓兆也表示，为了消除把一二月份疫情的影响，赤峰黄金三月份以来，定指标、定措施，落实到班组、员工，干部下沉一线，靠前指挥。此外还开展劳动竞赛，制定奖励措施，争取实现上半年时间过半、任务过半。
 

　　矿山企业大多地处偏远，因此有助于封闭式管理，这让矿山企业应对疫情防控有了基础，在人员返岗后能够最大程度恢复生产。像锦丰公司在疫情期间暂停轮岗休假，对现场实行封闭式可控管理。针对疫情对生产的影响，锦丰公司科学分解任务，动态调度生产，最大程度上增加采矿量。同时优化生产工艺，提高技术指标，提高设备运转率，保证生产的正常进行。
 

　　“这次疫情，彰显了锦丰公司国际化管理模式的优越性，企业的生产基本未受影响，并顺利实现了‘开门红’。”高荣说。

 
　　辽宁排山楼更是利用抖音短视频，积极拓展外购矿渠道，截至3月底，新开发有合作意向客户16家，签订外购矿合同6份，预计增产黄金60公斤以上。
 

　　一季度以来，我国黄金企业虽然受到疫情的冲击，生产经营一时陷入困境，但是在全体黄金人的团结一致、众志成城的努力下，已经走上了正轨。
 

　　目标不变，撸起袖子加油干

 
　　“我们今年的年度目标不调整，现在看来问题不大。虽然工程建设方面有30％的滞后，不过相信通过后三个季度的努力，基本可以消化掉疫情的影响。”王建强非常自信地说。

 
　　目标不变，这也是中国黄金集团、山东黄金集团等各大重点黄金企业的一致信念。在一季度实现“开门红”的良好态势下，对于完成全年目标，都保持乐观态度。即便是未能实现“开门红”的黄金企业，也在努力争取实现这一目标。

 
　　招金集团党委书记、董事长翁占斌在落实重点工作攻坚动员大会上强调，全年产量目标不调减，效益和对财政贡献额度不调减。“实现这个目标，就要抓住当务之急，因时因地调整工作着力点，强化配套政策和机制举措的导向性、有效性，重点锻造三大进攻利器，一是奖励鼓励机制要精准到位，二是问责机制要快速落地，三是帮扶机制要‘精准滴灌’。”翁占斌说。
 

　　招金集团党委副书记、总经理刘永胜也表示，要利用今年剩下的九个月时间，加强生产组织调度，强化管理运营，把因疫情防控落下的功课补回来，把生产指标补回来，把经营业绩补回来，尽最大努力把疫情影响造成的损失夺回来。
 

　　赤峰黄金的主力矿山大多处于高寒地区，一季度生产经营本就是巨大挑战。“我们目前争取完成‘双过半’，并在此基础上，完成全年目标。”吕晓兆说，“此外，赤峰黄金位于老挝的塞班铜金矿虽然一季度基本未受疫情影响，但是随着全球疫情的暴发，未来必然会受到冲击。因此我们争取三季度能够先行启动氧化金矿的生产。”
 

　　而湖南黄金集团则另辟蹊径，在当前业务受阻的形势下，主要开拓新业务，从而拓宽盈利渠道。“目前湖南省大力支持砂石开采，地方也有砂石需求，我们计划以此为契机开展这方面业务，以此来弥补效益上的损失。”湖南黄金集团副总经理王军民说。
 

　　即便是湖北三鑫金铜股份有限公司和湖北鸡笼山黄金矿业有限公司刚刚实现复工复产，也在力争抢回工期节点，降低疫情影响，全力以赴确保完成全年生产任务。
 

　　一季度已经过去，春天也已经到来。疫情虽然让我国黄金企业的生产经营造成了一丝涟漪，但是在未来的三个季度，我国黄金企业必能继续迎难而上，给2020年画上一个圆满的句号。